{"id":3937,"date":"2021-10-19T08:05:41","date_gmt":"2021-10-19T08:05:41","guid":{"rendered":"https:\/\/xcconsulting.it\/?p=3937"},"modified":"2021-10-19T08:05:41","modified_gmt":"2021-10-19T08:05:41","slug":"donne-digitale-empowerment-crisi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/xcconsulting.it\/it\/donne-digitale-empowerment-crisi\/","title":{"rendered":"Donne e digitale, empowerment in crisi"},"content":{"rendered":"

Con la pandemia\u00a0<\/span>un\u2019altra generazione di donne dovr\u00e0 aspettare prima che si raggiunga la parit\u00e0 di genere. Grande impegno verso l\u2019uguaglianza e le pari opportunit\u00e0 per Salesforce e XCC, negli ultimi assunti 2021 la maggior parte \u00e8 donna<\/span><\/h1>\n

L’uguaglianza di genere \u00e8 un diritto umano fondamentale. N<\/span>onostante i progressi ottenuti negli anni e la <\/span>nuova legge<\/span><\/a> approvata alla Camera dei Deputati<\/span> il mondo non pu\u00f2 ancora dichiararsi \u2018ugualitario\u2019. La legge\u00a0incentiva la presenza femminile nel mercato del lavoro e vuole ridurre il gender gap<\/i> salariale (disegno approvato all\u2019unanimit\u00e0 con 393 favorevoli, nessun contrario a Montecitorio). C<\/strong><\/span>on la pandemia abbiamo fatto un passo indietro<\/span><\/b>, per di pi\u00f9 in ambito Tech<\/em> le donne sono quasi assenti.<\/span><\/p>\n

In Italia, ad esempio, uno dei motivi \u00e8 dovuto al fatto che i settori in cui le donne sono principalmente impiegate sono stati quelli pi\u00f9 colpiti dal lockdown. Come quello dei beni di consumo, il Terzo Settore e quello del marketing e delle comunicazioni. Inoltre, secondo il \u2018Rapporto annuale delle attivit\u00e0 di tutela e vigilanza in materia di lavoro e legislazione sociale<\/em>\u2019, nel 2020 circa il 77% dei neogenitori<\/strong>, principalmente madri, che si sono licenziati per seguire i propri figli e il problema \u00e8 pi\u00f9 accentuato al Sud d\u2019Italia<\/strong>.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Salesforce e il \u2018gender gap\u2019<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n

Nel libro <\/span>Trailblazer<\/span><\/i>, <\/span>Marc Benioff<\/span><\/b><\/a> ha parlato di quando due impiegate sono piombate nel suo ufficio e hanno detto <<abbiamo un problema di divario retributivo>>. Il CEO di <\/span>Salesforce <\/span><\/b>ha cercato di risolvere il problema in men che non si dica. <\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Il profondo impegno verso l\u2019uguaglianza e le pari opportunit\u00e0 \u00e8 un principio costante che guida ogni mossa dell\u2019azienda leader. In effetti, dal 2015 ha lavorato sodo per colmare ogni possibile disparit\u00e0 legata sia al genere che all\u2019origine etnica. <\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Il 3 aprile 2020 nel Blog Salesforce si leggeva che <<<\/span>o<\/span><\/i>ggi abbiamo completato il nostro piano di retribuzione del FY21. Includeva una valutazione sulla parit\u00e0 di retribuzione di tutti i nostri 50.000 dipendenti. Ne \u00e8 emerso che il 7% dei nostri dipendenti ha richiesto adeguamenti salariali. Il <\/span><\/i>96% delle richieste era legato a disparit\u00e0 di genere<\/span><\/i><\/b>, e il 4% a disparit\u00e0 etniche. Di conseguenza, l\u2019azienda si \u00e8 impegnata con 2,1 milioni di dollari per appianare tutte le eventuali differenze nella diversa retribuzione dei dipendenti. <\/span><\/i>Un totale di oltre 12 milioni di dollari volti a garantire un\u2019assoluta parit\u00e0 di retribuzione per gli stessi ruoli professionali>><\/span><\/i><\/b>.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Il rapporto delle donne con il digitale\u00a0<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n

Secondo gli ultimi dati di <\/span>Talents Venture<\/span><\/i>, in Italia solo circa il 37% degli studenti sceglie un percorso di studi STEM (acronimo inglese per Scienza, Tecnologia, Ingegneria e Matematica). R<\/strong><\/span>a<\/strong>ppresentano il futuro del lavoro<\/span><\/b> e, tra i laureati in materie tecnico-scientifiche, <\/span>solo il 18,9% \u00e8 donna<\/span><\/b>. Nonostante ottengano risultati accademici migliori, presentano tassi di occupazione e di retribuzione pi\u00f9\u0300 bassi rispetto agli uomini.<\/span>\u00a0<<A<\/span>bbiamo bisogno del contributo delle ragazze e delle donne nelle STEM <\/span><\/i>per sostenere innovazione e progresso sociale ed economico del paese <\/span><\/i><\/b>– afferma #Valored4Stem -. \u00c9 importante impegnarsi fortemente per non rischiare che <\/span><\/i>le donne si trovino ai margini del futuro del lavoro. <\/span><\/i><\/b>Al contrario possano essere protagoniste nei settori in cui si apriranno maggiori e migliori opportunit\u00e0 lavorative<\/span><\/i>\u201d.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

L\u2019Italia \u00e8 ancora lontana da colmare il<\/span><\/b> gender gap <\/span><\/i><\/b>ma almeno nel resto del mondo la situazione \u00e8 pi\u00f9 confortante?\u00a0<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n

Si evidenziano numeri da brividi, con cui nessuno dovrebbe fare i conti. <\/span>Prima della pandemia in base al <\/span>rapporto WEF<\/span><\/a> (World Economic Forum) per raggiungere la parit\u00e0 globale sarebbe bastato circa un secolo. Continuando sullo stesso ritmo, oggi <\/span>ne servirebbero almeno 136 <\/span><\/b>semplicemente per dare la possibilit\u00e0 alle donne di accedere alle stesse opportunit\u00e0 sociali e lavorative degli uomini.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

In sostanza, <\/span>un\u2019altra generazione di donne dovr\u00e0 aspettare prima che si raggiunga la parit\u00e0 di genere<\/span><\/b>.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Se poi dovessimo aggiungere alla somma la disparit\u00e0 etnica, la differenza aumenta considerevolmente, raggiungendo il 40% in meno di salario mensile. Secondo il report di McKinsey & Company, <\/span>Delivering through diversity<\/span><\/i><\/a>, le aziende che hanno maggiore <\/strong><\/span>diversity <\/i><\/strong>hanno pi\u00f9 successo<\/strong>. S\u00ec, proprio in termini di fatturato, oltre a risultare pi\u00f9 ricchi a livello culturale e mentale. Sicuri di avere le stesse opportunit\u00e0 di crescita e carriera ma soprattutto stessa retribuzione, poich\u00e9 portare il proprio talento e autenticit\u00e0 rende la performance migliore.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Oggi \u00e8 il tempo del cambiamento e inclusivit\u00e0<\/span><\/b>. Oggi \u00e8 gi\u00e0 domani e bisogna rimboccarsi le maniche affinch\u00e9 ogni lavoratore venga riconosciuto per il proprio valore e per l\u2019apporto che porta in azienda. Anche solo per essere orgogliosi di essere chiamati essere umani.<\/span>\u00a0<\/span>Bisogna lavorare sull\u2019educazione delle nuove generazioni e sulla confidenza delle donne di accedere a posizioni di responsabilit\u00e0, utilizzando tutti i mezzi a disposizione. XCC ne \u00e8 convinto ed \u00e8 questa la strada intrapresa,<\/span> negli ultimi assunti<\/span><\/b><\/a> 2021 la maggior parte sono donne<\/span><\/b>. Promuovere l\u2019uguaglianza e le pari opportunit\u00e0 \u00e8 cruciale per creare una cultura che riflette veramente la societ\u00e0 in cui vorremmo che i nostri figli crescano. <\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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