{"id":4408,"date":"2022-01-25T08:17:04","date_gmt":"2022-01-25T08:17:04","guid":{"rendered":"https:\/\/xcconsulting.it\/?p=4408"},"modified":"2023-09-20T13:18:31","modified_gmt":"2023-09-20T13:18:31","slug":"flessibilita-arma-segreta-hybrid-working","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/xcconsulting.it\/it\/flessibilita-arma-segreta-hybrid-working\/","title":{"rendered":"Flessibilit\u00e0, l\u2019arma segreta dell\u2019Hybrid Working"},"content":{"rendered":"

Hybrid\u00a0Working,\u00a0Overwork\u00a0e\u00a0Burnout\u00a0sono gli elementi che contraddistinguono questi ultimi anni ma i leader innovativi e di larghe vedute conoscono la risposta\u00a0per vivere il presente guardando al futuro e all\u2019equilibrio di ogni\u00a0employee\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/h1>\n

Cosa intendono le\u00a0imprese\u00a0per lavoro ibrido?<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Questa \u00e8 una domanda importante a cui rispondere per rispettare la salute e l\u2019equilibrio di ogni dipendente, cos\u00ec da svolgere il proprio lavoro in sintonia con la vita privata. <\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

<<<\/span>L\u2019Hybrid\u00a0working trova il successo nel momento in cui vi \u00e8 un dialogo\u00a0costante\u00a0e personale\u00a0con\u00a0l\u2019employee,\u00a0che altrimenti potrebbe andare incontro a conseguenza da superlavoro o burnout. Con una buona dose di autonomia e flessibilit\u00e0,\u00a0determinati\u00a0limiti e deadline,\u00a0i compiti vengono gestiti\u00a0nel migliore dei modi\u00a0in una routine chiara tra casa e ufficio. Se ci pensate bene,\u00a0la flessibilit\u00e0 che abbiamo avuto nell\u2019era Covid-19 ci ha sostenuti in quello che altrimenti sarebbe stato un momento\u00a0davvero\u00a0difficile><\/span><\/i>> afferma\u00a0<\/span>Giuseppe Catapano<\/span><\/b>, Co-founder di\u00a0<\/span>XCC \u2013\u00a0eXperience\u00a0Cloud Consulting<\/span><\/a>.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Oggi,\u00a0<\/span>l\u2019ibrido \u00e8 uno stato mentale<\/span><\/a>,\u00a0ossia l\u2019idea\u00a0di\u00a0spostamento tra una postazione all\u2019altra senza interruzioni mentali. Per tale ragione XCC ha predisposto meccanismi che garantiscono ai\u00a0suoi\u00a0professionisti tutti gli strumenti necessari per lavorare\u00a0sia\u00a0da remoto\u00a0che in sede,\u00a0premiando il lavoro svolto pi\u00f9 che la presenza nelle canoniche 8 ore lavorative.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Overwork\u00a0e\u00a0Burnout\u00a0colpiscono salute mentale e fisica\u00a0<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n

La novit\u00e0 del lavoro ibrido, con il passare dei mesi, in uno schema\u00a0lavorativo\u00a0poco strutturato\u00a0e disfunzionale,\u00a0ha lasciato spazio al\u00a0<\/span>overwork\u00a0e<\/span><\/b>\u00a0<\/span>burnout<\/span><\/b>.<\/span>\u00a0<\/span>Molti dipendenti\u00a0confermano che lavorare da casa durante lo stress dell\u2019emergenza sanitaria\u00a0ha provocato stanchezza, difficolt\u00e0 a disconnettersi dal lavoro, deterioramento dei propri\u00a0rapporti sociali\u00a0e indebolimento del senso di appartenenz<\/span>a.\u00a0In aggiunta,\u00a0da quando \u00e8 arrivata la pandemia, le settimane\u00a0lavorative\u00a0sembrano\u00a0allungarsi\u00a0per alcuni lavoratori che si ritrovano a\u00a0inviare\u00a0e-mail e messaggi\u00a0a mezzanotte mentre i confini tra la vita personale e professionale si dissolvono.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Nuovi studi mostrano che i lavoratori di tutto il mondo stanno facendo una media di\u00a0<\/span>9,2 ore di straordinario non retribuito a settimana<\/span><\/b>,\u00a0rispetto alle 7,3 ore di un anno fa\u00a0scrive\u00a0<\/span>Forbes<\/span><\/i>\u00a0sullo studio\u00a0<\/span>dell’ADP Research Institute<\/span><\/a>.\u00a0In definitiva,\u00a0un dipendente su dieci afferma di aver impiegato pi\u00f9 di 20 ore di lavoro gratuito a settimana per\u00a0compensare i colleghi che hanno perso o lasciato il lavoro, o semplicemente per far fronte al carico di lavoro\u00a0in pi\u00f9\u00a0creato dalla pandemia\u00a0che\u00a0ha portato a un<\/span>\u00a0inevitabile aumento della flessibilit\u00e0<\/span><\/b>. Quindi l\u2019emergenza sanitaria\u00a0ha messo in evidenza\u00a0non solo\u00a0i problemi di stress e\u00a0<\/span>burnout<\/span>\u00a0causati dal superlavoro,\u00a0ma anche\u00a0l\u2019aumento\u00a0della disoccupazione portando alla soluzione di\u00a0<\/span>ridurre la settimana lavorativa a quattro giorni<\/span><\/b>.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Nuovo anno,\u00a0nuovi approcci\u00a0<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Questo\u00a0approccio\u00a0entra nella\u00a0cornice in\u00a0cui\u00a0le aziende ripensano alle\u00a0proprie\u00a0politiche\u00a0lavorative,\u00a0facendo fronte al fenomeno\u00a0<\/span>delle “Grandi dimissioni”,<\/span><\/a>\u00a0alla\u00a0difficolt\u00e0 nel\u00a0trattenere i talenti\u00a0nel bel mezzo di una pandemia globale\u00a0e al suo continuo evolversi.\u00a0Ebbene, alcuni\u00a0leader\u00a0vedono questa come un’<\/span>opportunit\u00e0<\/span><\/b>\u00a0per ripensare al modo in cui i dipendenti hanno lavorato tradizionalmente, optando per disposizioni ancora pi\u00f9 flessibili e creative che hanno maggiori probabilit\u00e0 di attirare e trattenere\u00a0talenti.\u00a0<\/span>Una settimana lavorativa ridotta potrebbe presto diventare realt\u00e0, <\/span><\/b>non solo in Danimarca,\u00a0Stati Uniti\u00a0o Emirati Arabi, ma anche in tutto il Regno Unito\u00a0che sta testando il successo di questo format\u00a0e,\u00a0un giorno,\u00a0in un\u2019Italia al passo con i tempi.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Inoltre, se vogliamo essere cinici e crudi, il 55% dei lavoratori remoti prenderebbe seriamente in considerazione l’idea di dimettersi se le loro aziende tentassero di forzare il ritorno negli uffici, secondo una <\/span>ricerca<\/span><\/a>\u00a0americana\u00a0del\u00a0<\/span>Morning\u00a0Consult<\/span><\/i>.
\n<\/span>I dirigenti dovranno, quindi, ascoltare le richieste di flessibilit\u00e0 dei dipendenti, accogliere le loro necessit\u00e0 e idee per la salute della persona e dell\u2019azienda stessa. <\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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